为积极谋划2024年发展战略，回顾2023年工作成果，总结工作经验，理清工作思路，提升内部管理水平与管理效率，海华管理公司于12月12日、19日、29日召开三场中层管理人员述职评议会。党支部书记、董事长闫军及班子成员出席会议，总经理冯兆甲主持会议。
会上，各部室负责人立足岗位职责，客观公正地总结了一年来所取得的成绩，对存在的不足进行深刻剖析，并就下一步工作打算提出了清晰思路和具体目标。会议指出，述职评议会是一个相互学习、相互提高的平台，要通过此次会议进一步明确自身工作思路和努力方向。要围绕集团中心工作，确保各项年终任务落实落地、开花结果，积极谋划明年工作开局。闫军强调，一要持续提升履职能力。只有提升自己抓工作、干工作的能力，才能够带领部门更好地履职尽责；二要以他人为镜，检视自身问题。对述职人在履职上存在的问题以及领导点评阶段指出的问题，对号入座，主动排查，有则改之无则加勉；三要解放思想，守正创新。立足岗位标准，主动适应形势变化，多想多思，积极寻求突变，以更优的工作成效，构建公司高质量转型发展的核心竞争力和持久动力。
