近日，海华管理公司召开12月份生产经营会议，党支部书记、董事长闫军及领导班子成员出席，会议由副总经理方王楠主持召开。

会议听取了各项目总监、部门负责人对12月份生产经营情况的汇报总结。班子成员对当前形势、任务及存在问题进行了分析，明确本年度的工作安排和具体要求。

会议要求，一是坚定理想信念。公司以“团结、奋进、敬业、奉献”为企业精神,以“一切为了工程建设服务”为经营理念，以“守法、诚信、公正、科学”为工作准则。各项目总监要在诚信经营和规范管理的基础上，加强团队建设，弘扬正能量，打造特有的“海华监理”品牌。二是提高创新能力。各项目总监要带头学习、带头宣讲，把学习成果转化为立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，把准方向，找准贯彻落实的结合点和切入点，总结提炼全年工作的做法和经验，提前谋划公司2024年发展蓝图，推动公司发展迈上新台阶。

公司各部室负责人及项目总监参会。