5月6日上午，海华管理公司工程管理部对当前疫情形势快速反应，精准落实。在支部书记、总经理闫军的部署下，副总经理方王楠组织召开疫情防控工作线上视频会议，根据当前疫情势态，要求各项目全面落实省委疫情防控工作部署，严控制、不扎堆、不聚集。同时制定疫情防控专项方案，坚决落实各项防控措施，确保项目稳固生产。

副总经理方王楠对各项目做出两点要求。一是高度重视疫情防控工作，各项目人员要提高意识，杜绝大意轻视的思想，严格遵守中央及各级政府部门下发的疫情防控指示要求，积极落实各项防控措施，必须坚定“动态清零”总方针。二是加强管控安全生产工作，各项目要从湖南“4·29”房屋倒塌重大安全事故中吸取经验教训，总监应及时反思如何做好项目安全管控，如何规避监理风险，同时项目应定期严格组织安全排查工作，及时整改，消除隐患。

当前，全省疫情形势异常严峻，海华管理公司工程管理部的责任和干事热情从无削减，始终坚持“外防输入，内防反弹”策略和“动态清零”方针不动摇，提前谋划、超前应对。各项目总监驻地坚守，干部职工众志成城，一齐当先锋、打头阵，统筹抓好疫情防控、生产经营和安全生产各项工作，不断凝聚起“两手抓、两手硬、两不误”的海华力量！