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海华管理公司召开3月份生产经营会议
发布时间:2024-03-27 16:43
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3月26日上午,海华管理公司召开3月份安全生产经营会议,分析研判当月安全生产和经营管理工作,安排部署下一阶段重点任务。公司副总经理方王楠主持会议,总会计师荆莉晓出席会议。

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会议听取了各项目总监、各部室负责人对3月份安全生产经营情况的汇报总结。班子成员对当前形势任务及存在问题进行了分析,并做出工作安排和具体要求。
会议要求,一是提高政治站位,压实安全责任。按照国务院安委会2024年工作要点有关安排部署,确保全国两会和复工复产期间安全稳定,结合安全生产治本攻坚三年行动、重点行业领域安全生产风险隐患大排查等重点工作,切实做好明查暗访期间安全生产管理工作,坚决维护公司在监项目的安全稳定,营造良好的生产环境。二是加强项目成本管控。为保障公司良性运转,各总监作为项目第一责任人,要以经营为核心,对项目成本核算、人员适时增减、费用回款时间做到心中有数,对项目利润、效益做到全程把控。对清欠项目,各项目总监及负责人积极与甲方进行沟通,按照合同约定做好回款工作。三是立足新发展阶段,构建新发展格局。公司将继续优化资质体系,建立绩效差异竞争,强化人才队伍建设,持续深化经营理念和业务范围,通过业务类型扩展,集中优势资源,加快转型发展,提高市场竞争力。
公司各部室负责人及项目总监参会。

(供稿:工程管理部)