6月30日下午，海华管理公司在第一会议室召开6月份生产经营会议。支部书记、总经理闫军及领导班子成员出席，部门负责人及项目总监参会。会议由副总经理方王楠主持召开。

会议听取了各项目总监、部门负责人对6月份生产经营情况及上半年指标完成情况进行汇报分析，并对下半年生产经营提出了工作要求和具体安排。副总经理冯兆甲通报了公司上半年合同签订额情况，截至目前合同签订额逆势增长，完成了集团下达任务指标的117%。

会议要求，为更好完成下半年任务目标，重点做好以下工作：一是完善安全管理制度，强调安全生产意识对监理行业的重要性，各总监应严抓项目安全管理工作，严禁安全事故的发生。二是“坚定理想信念，筑牢信仰之基”，加强团队建设，弘扬正能量，要提升运用科学理论分析问题、解决问题的能力。三是加大项目管理培训，在集团公司引领下，项目管理将是海华公司全新业绩支撑点和重要版块，公司将加大相关培训和优秀人才的选拔。